長城汽車李瑞峰:最好的時機是10年前,其次是現在
本文源自:金融界資訊
(長城汽車CGO李瑞峰在哈弗H6DHT PHEV上市發布會上的講話)
引言:
9月28日,哈弗第三代H6 DHT-PHEV上市,這是繼8月哈弗新能源戰略發布,吹響全面向新能源轉型的號角之后,長城汽車發起的又一次沖鋒。長城汽車CGO(首席增長官)李瑞峰在發布會表示,長城和比亞迪如同北喬峰、南慕容一樣的存在,提出了哈弗新能源轉型后,北有新長城,南有比亞迪的市場格局。
以下為演講全文:
大家好!我是李瑞峰。
非常高興,在云端,與大家共饗第三代H6 DHT-PHEV上市。
旬月之前,在水立方,哈弗新能源戰略發布,H6混動DHT雙子星亮相;
幾日之后,哈弗旗下眾多新能源產品,艷驚成都,拔萃蓉城。
一時間,劍之所指,氣之所向,都是新能源!
是的,如你所見,哈弗新能源號角,已全面吹響。
如果說新能源是曠日持久的盛筵,那么哈弗好像是姍姍來遲的人。
你看,一提到哈弗向新能源轉型,坊間有各種聲音:
有人說,新能源市場都已經殺瘋了,哈弗此時進入,是要血洗呢,還是血拼?
有人問,門派已立,地盤已定,誰給來得比晚上還晚的哈弗,排定交椅?
也有人在想,哈弗向新能源轉型,是主動領跑,還是被動跟跑,或者是全面搶跑?
更有心細如發者猜測,哈弗這個傳統時代的SUV領導者,此次自稱"新能源SUV專家"。從領導者到專家,耐人尋味啊。是不是萬象更新,不敢再"稱王"?
千萬個問號和感嘆號,在空中飄,其實答案,永遠只有一個!
此處,我只想用一句古老的諺語,為所有的猜測作答——
風起時,大家都會盯著那棵,最高的樹。
謝謝厚愛。
我們不妨先回顧一下哈弗。
11年前,以一己之力,帶火中國SUV大勢者,是誰?
哈弗!
11年來,中國SUV市場持續霸榜者,是誰?
哈弗!
11年中,單挑合資品牌壟斷格局,重定SUV市場秩序者,是誰?
哈弗!
哈弗今天,正在做著和11年前異曲同工的大事。
從SUV領導者,到新能源SUV專家——絕非一個概念的遞進,也非一個立場的轉身,更非一個折中的定位。而是哈弗品牌中SUV基因的自我進化,自我迭代,自我聚焦,自我沿承。
在新能源汽車中,哈弗要做的,就是新能源領域最專業,最具價值的SUV品牌!
若新時代汽車工業文明是一首進行曲,哈弗必奏世界最強音。
如果一定要說說早晚,說說時機,我再跟大家分享一句非洲女作家丹比薩. 莫約(Dambisa Moyo)的名言——
種一棵樹,最好的時機是十年前,其次是現在。
對哈弗而言,最好的時機就是現在。萬事俱備,只待哈弗。
當然,我們要衷心感謝蔚小理,作為嘗鮮者,谷里尋蹊;要致敬新能源汽車比亞迪,厚積薄發,肇始浪潮。
何其有幸,與爾同春!
畢竟,王者無所懼,唯有孤獨。
最近,年輕人最迷戀的東西是什么?微信游戲,羊了個羊。
大家都在試圖開創一個奇跡,那就是打通史上最難第二關。
我除了關注年輕人為什么如此喜歡這款游戲之外,還另有所悟——
這多像新能源汽車市場的縮影,0難度的第一關,過不去的第二關。
過去幾年,在互聯網的催化下,新能源這個擂臺的第一關,給人一種糟糕的錯覺,似乎誰都能上臺打兩拳。只要美工會修圖,亂拳打死老師傅。
進入第二關,難度飆升!還會如此嗎?
新能源車,它首先是車。汽車行業,從來都是重型資金密集行業,是拼積淀拼專注的行業,是技術永遠作為第一生產力的行業。
在這一關中,決定戰局的不再是說法和想法,而是腳踏實地的做法。
哈弗現在入局新能源,其實一直在等一個拐點——新能源時代的大小更迭。
你會發現,新能源市場的前半段,都是小鋪墊,可以稱之為小時代:小擔子,小投入,小課題,小戰局,小心翼翼,小試牛刀,小用大計,小打小鬧。
而隨著以哈弗為代表的主流傳統汽車品牌的進入,即將奏響的是新能源市場的副歌,可以稱之為大時代:大格局,大品牌,大動作,大趨勢,大潮大浪,大局大勢,大功大役,大開大合。
能源革新終究只是汽車工業前進中的一環,它提出了動力輸出的一種新可能,而不是對現有出行模式的根本性顛覆。所以,小時代聚焦的只是技術局部,是流量,是算法。大時代則再次回到正題,聚焦基于新動力背景之上的出行可能,是實力,是做法。
更重要的是,砥柱型品牌加入新能源陣營之后,會從根本上以體系化的戰略實力,修正和調校新能源出行的諸多現有問題,促使新能源從大趨勢變化為主旋律。
因此,我們可以說,哈弗來了,新能源真正意義上的絢爛與綻放,已被深層激活。
哈弗之前,皆為序章。
在歷史長河中,只有個別人會被時代點卯。
十余年前,恰逢國內SUV領域風生水起,市場需要一桿大旗,哈弗品牌當仁不讓,將SUV領導者的使命踐行擔綱,專注且領跑十一年。
今天,新能源大時代洪流初興,哈弗準確鎖定自己的新使命——新能源市場,不再需要PPT和方法論,她需要主流中國汽車品牌,從汽車和新能源兩個維度,提供更令人信服的價值輸出。它呼吁權威,它渴求信任,它尊重結果,它期盼專家。
哈弗,從SUV領導者 到 新能源SUV專家,這意味著一個王者的蛻變——從統治到服務,從猛進到專注,從山河一統到百萬用戶。
當然,走進新時代,王者之所以如此篤定,除了對時代敏銳的洞見,還有四張厚積薄發的王牌。
王牌第一張:精度升級,從聚焦到狙擊
過去十多年,哈弗高度聚焦SUV,戰略回報空前。
新能源時代,靶心還是SUV嗎 ?
有人唱衰,說SUV在國內的市場紅利期已過, 但是我認為,中國汽車品牌對于SUV品類的價值挖掘,還僅僅是冰山一角。在接下來的新能源時代中,哈弗將聚焦和布局精度更高的SUV細分市場,實現品牌價值再提升。
如果說之前,哈弗是銷量最多的SUV , 那么之后,哈弗要做全球最好的SUV。
哈弗不僅堅持聚焦SUV不動搖,更要引領中國SUV 集體突圍,讓 SUV成為中國名片,與世界對話。日本有MPV,意大利有跑車,中國有SUV!
世界SUV看中國,中國SUV看哈弗,
如果有一個品牌可以代表中國SUV,那一定是哈弗。
王牌第二張:硬度升級,打造技術航母級編隊
目前長城汽車布局了咖啡智能、毫末智行、蜂巢電池、 蜂巢易創等,貫穿整個產業鏈,各優勢板塊的技術融合,賦能哈弗品牌做大做強。檸檬混動DHT技術,加上智能駕駛的領先優勢,以及哈弗在安全、可靠性上多年的技術累積,將形成獨步新能源時代的航母級編隊。
動力方面,我們的檸檬混動DHT技術,是完全,獨立自主設計、研發,具備自主知識產權,累計申請專利多達199項,核心專利80多項,這套高集成的新能源系統,是一套全球首創,全速域效率最優、駕駛感受最好、智能化程度最高的新能源架構。
我們可以負責任的說,長城檸檬混動DHT混聯技術,就是當下,全球最好的新能源技術,是真正能代表中國的新能源技術!
增程式混動技術落后是行業共識,在此無需置評。相比行業其他的混動技術方案,我們在全球率先推出兩擋雙電機混聯的檸檬混動DHT,擁有純電、串聯、并聯、直驅、能量回收五種模式,實現了城市、市郊、高速、爬坡,四大核心場景,全速域下的能效最優,駕乘最優。
在三電系統方面,長城是國內少有的在電池領域完成布局的企業之一。長城汽車旗下的蜂巢能源已經形成了涵蓋電池材料、電芯、模組研發和制造全面的新能源能力。
在新能源汽車這樣一個安全至上的行業,沒有對安全的把握,那就是對生命的褻瀆。不安全,不造車!不夠安全,不造新能源車!
哈弗新能源的到來,將補齊新能源安全最后一塊短板!
智能駕駛方面,長城汽車的領先是顛覆性的。我們擁有行業領先的NOH 高階智能駕駛輔助系統,僅自主研發的城市級別導航駕駛輔助這一點而言,就已經超越特斯拉和一眾新勢力,率先登上了智能電動車的珠峰。
科技平權,是哈弗作為國民品牌,在新能源時代的重要使命。我們將堅持技術維度的前瞻與實用結合,引領與普及結合。讓航母級新能源技術編隊,轉換成更親用戶、更可體驗、更具價值的樣本級產品。
王者之澤,惠者必眾。
王牌第三張:溫度升級,服務750W客戶基盤
縱觀全球車企,燃油車客戶基盤越大,往往轉型新能源的難度越大。
但在哈弗品牌看來,所謂難度,就是角度。你將750萬用戶當作負擔,自然是大象轉身;如果你將750萬用戶當作寶藏,那就是水到渠成。
過去的兩年,隨著長城組織結構變革,一車一品牌一公司模式的深化,用戶意識被全面激發,以 強 后 臺 、大 中 臺 、小 前 臺 為核心的全新的3.0組織架構模式,也將為長城多品牌戰略保駕護航。用戶共創、全面TO C、高管直面用戶等全新舉動紛紛出爐,使得長城成為行業內用戶運營模式的引領者之一。
哈弗,則一度被外界稱成為最會和用戶做朋友的SUV。毫無疑問,750萬用戶是哈弗新能源時代最寶貴的資產!
可以說,當新勢力還在苦苦追求用戶規模突破10萬臨界線的時候, 哈弗早就用新能源時代的用戶思維,提前兩年進行數百萬量級的用戶運營的預演。新能源大時代的全面到來,將會迎來一個巨大的換購周期,這是哈弗發展新能源的巨大優勢。
哈弗,將呈現出一種新溫度,那就是——
在任何抉擇中,哈弗,首先是一個信任定語。
王牌第四張:多元矩陣,哈弗為全球圓夢
魏牌全面新能源化,歐拉純電布局,沙龍沖擊豪華新高度,坦克發布新能源產品。
長城旗下的多品牌,實現新能源布局上的突破,舉集團之力,全面賦能哈弗新能源轉型。
而集團的全球化布局,讓哈弗新能源更是如虎添翼。
哈弗新能源,生而全球,也為全球而生。
我們建立了"七國十地" 全球技術研發科技創新體系,并且形成"12+5"的全球化生產布局,
我們擁有全球化銷售布局,遍布170多個國家和地區的超過700余家營銷網絡,是哈弗新能源發達的海外觸角,基于三大技術品牌打造的全球化產品,實現海外銷售100萬輛。
我們聯合行業巨頭,打造汽車產業生態,諸多全球合作戰略伙伴,加入了哈弗新能源的全明星朋友圈!
新能源這一核心賽道的技術及產品布局之后,長城汽車將進入銷量和利潤雙重增長的新通道,驅動品牌和企業新一輪的增長。
第三代H6 PHEV的上市,大家會發現,作為長城汽車銷量規模最大的哈弗品牌,我們的定價策略會轉變,用全球最好的新能源技術,惠及中國消費者,我們希望更多人買得起用得起新能源,打造國民新能源SUV品牌。
哈弗進入新能源,標志著新能源市場,正式迎來國民新能源時代。
強者的較量,才能驅動中國汽車品牌螺旋式上升。
就像比亞迪有DM-i,哈弗有檸檬超級混動DHT;比亞迪有宋PLUS,哈弗有H6 PHEV,
哈弗新能源戰略發布后,不少熟悉的媒體朋友告訴我,放眼中國自主新能源品牌,長城和比亞迪如同北喬峰、南慕容一樣的存在,哈弗新能源轉型后,未來是否會出現北有新長城,南有比亞迪的市場格局,形成"一長一比見高下"的競爭態勢呢?
而我們,更樂意看到更多優秀自主品牌的加入,期待與強者同臺競爭,共享創新全球技術,打造中國品牌新能源生態聯盟,推動中國乃至全球新能源進程!
正所謂:獨行快,眾行遠!
我們相信,在新能源賽道上,百舸爭流,百車溢彩,才是中國新能源汽車的未來畫圖!
讓我們共同翹首,下一個由哈弗引領的,中國新能源市場高光時代!
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