學(xué)到了嗎（漢諾威進(jìn)入中國市場）漢諾威開拓中國市場，

五一小長假的最后一天，當(dāng)大多數(shù)人仍然沉浸閑適之中時，一篇名為《灰頭土臉中國造 | 漢諾威工博會的邊緣選手》打破寧靜，瞬間刷爆制造業(yè)人的朋友圈。一場關(guān)于中國制造業(yè)發(fā)展的激烈論戰(zhàn)就此拉開帷幕。

原文的撰文初衷，其實是為了提醒國人“中國制造的國際化任重道遠(yuǎn)”，卻不曾想過區(qū)區(qū)幾千字的短文，竟會引起如此軒然大波，僅不到三天的時間，就匯聚了數(shù)百條留言，其中許多真知灼見力透紙背，與原文平分秋色。

各方大家眾說紛紜，其中既不乏犀利深刻、耐人尋味的神來之筆，亦有慷慨激昂、振奮人心的真知灼見，如天馬行空，洋洋灑灑，勾勒出一幅盡顯中國制造業(yè)世間百態(tài)的恢弘畫卷。筆者反復(fù)閱讀，深感受益匪淺，與此同時也為身邊能有此多的仁人志士心系中國制造而感到無比驕傲，特此將部分精華評論梳理歸納，與君分享！

本文采用了讀者留言+編輯部回復(fù)的格式。

哀其不幸，怒其不爭

笑笑

中國制造沒有國家和地方政府實際稅收政策支持，沒有踏實的工匠學(xué)校，沒有精益求精的標(biāo)準(zhǔn)要求，只會年年歲歲在工博會尷尬再尷尬，為深圳尷尬！

編輯部回復(fù)：說實在的，深圳還算好的了。

北極有蝦

國內(nèi)目前的狀態(tài)是瞧不起技術(shù)工人，地位也低，很多制造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也是官架子，怎么辦才好。

編輯部回復(fù)：說明制造業(yè)的痛，還是不夠痛。

姚云開

對中國制造期望太大，難免就會失望越多。技術(shù)應(yīng)用層面的創(chuàng)新其實做的也還可以，底層的創(chuàng)新不夠，私營企業(yè)主的誘惑太多，卻又如履薄冰。

編輯部回復(fù)：愛切，心切——希望看到更多技術(shù)創(chuàng)新。

長江

去看看新加坡亞洲海事展，中國展區(qū)的設(shè)計，陳列看得也怪寒酸的。

編輯部回復(fù)：中國海事制造的能力，本來還是可以的吧。

【陳】Koala

今年進(jìn)步的是中國企業(yè)有了統(tǒng)一標(biāo)識，一樣的是基本都是門前冷落鞍馬稀的傳統(tǒng)制造業(yè)。

編輯部回復(fù)：門前冷落鞍馬稀，算是說透展會現(xiàn)場的事兒。

A-帝科呂遠(yuǎn)

其實說白了，我們都是缺乏精益求精的匠人！從生產(chǎn)到包裝！與世界先進(jìn)還有一段差距！可惡的是部分媒體的自我宣揚。一種大國的沙文主義泛濫！敬作者的真知灼見！

編輯部回復(fù)：大國沙文主義  我們現(xiàn)在還有嗎？

高瑛

我最討厭的字眼是“研究國家政策”、“政府補貼”還有“紅頂商人”！真正有實力和參與全球競爭的公司是不需要這些的！

編輯部回復(fù)：雖然大家有時候也痛恨這個導(dǎo)致的不公，但這個有時候還真需要呢。

微風(fēng)

國內(nèi)目前還在搞房地產(chǎn)！沒有一個靜下心來做事的環(huán)境！浮躁的社會。

編輯部回復(fù)：房地產(chǎn)算是倒霉了：制造業(yè)搞不好，房地產(chǎn)總是要被拖出來斗地主。

郭庶

感謝作者將事實展現(xiàn)在世人面前，我是一個工業(yè)人，正在搞所謂的工業(yè)4.0，在國內(nèi)看到的是紛紛擾擾，但是實際交流起來，無不是建立在國外軟件或者平臺之上的產(chǎn)品或者應(yīng)用方案，如果這樣急功近利的搞下去，對于制造業(yè)的傷害是非常大的。

編輯部回復(fù)：急功近利，是我們正在患的一場大病——帶來的的確是長遠(yuǎn)的傷害。

老呂

任何制造的基礎(chǔ)都是傳統(tǒng)工業(yè)，企業(yè)重商也是無可奈何，沒有生存何來發(fā)展，匠心之作，談何容易，中國的企業(yè)傳統(tǒng)點的還在死磕那一分二分的加工費，勉強度日，企業(yè)來自各方面的壓力特大，要做好就要燒錢，轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)不好死得更慘更快。現(xiàn)在時尚點的企業(yè)講故事，賣概念，出個圖紙就先圈錢，最后落實到位的還是那賺點加工費的傳統(tǒng)企業(yè)，自然也出不了好東西。再說，國內(nèi)如火如荼的機器人，怎么參展??核心部件的RV都來自國外，難道裝起來打上中國智造就是中國的嗎，庫卡不也是用進(jìn)口部件嗎，這樣能形成什么亮點，要我看，去受刺激下也好，不去也罷。

編輯部回復(fù)：前半截解釋很有道理；最后的意思，倒是真的有調(diào)侃的味道了。

柏林-瀟竹

寫的真好！我全程都在漢諾威工業(yè)展，感受到的和筆者寫的差不多。中國展商雖然去了那么多，但是攤位面前冷冷清清。不像某些媒體宣傳的中國制造多么牛逼……

編輯部回復(fù)：雖然展覽會不能完全代表制造業(yè)水平，但中國展商可能也需要琢磨如何提高展出水平。政府也最好能有所輔導(dǎo)和作為。

懶蛋劉豆豆

看不到一點點政策對加工制造業(yè)傾斜，工匠們月工資一仟多元，哪里還有精神存在，工業(yè)4.0想想而已。

海洋

可這就是中國特色的智能制造啊！拿著示范的名普及，拿著普及的利補課。

編輯部回復(fù)：哎呦，這個話，就長了。

A長江靚號

制造總是需要工匠的，有多少真正的工匠夭折被扼殺在部門或老板親屬邀功者之手，滿口工匠精神的人，你們懂工匠嗎？真的懂嗎？制造業(yè)的悲哀啊！

編輯部回復(fù)：口號也要喊，不公也會長存。有行動，多少落實一些就好。

幸福是個什么玩意

當(dāng)今過年企業(yè)政府媒體都在過渡的炒作工業(yè)4.0，中國2025的概念，除了跟緊政府拍馬屁，圈錢……真真切切的做研究的讓大家看到了多少？ 不止這次，全國那么多展，有多少不是簡單的買產(chǎn)品？

編輯部回復(fù)：政府有錢，最終錢還是要來自市場。其實企業(yè)也懂，但有時候大家一起著急，犯上欣快癥。

忙里偷閑

政府稅收減免、補貼，我都心疼這些錢，企業(yè)真的把這些錢用在正地方了嗎？！恐怕不是為了發(fā)展而補貼，是為了補貼講故事。不管什么行業(yè)只要國家鼓勵補貼，就一窩蜂，然后一地雞毛。

編輯部回復(fù)：兩件事情，可以分開看。

赤羽

中國一缺創(chuàng)新、創(chuàng)意，跟在別人后面走！二缺技術(shù)沉淀，缺芯少腦！三缺技術(shù)戰(zhàn)略，不懂布局，未戰(zhàn)先輸！四缺站在頂端的勇氣，總是仰望別人，事倍工半……中國要實現(xiàn)換道超車必須有一幫懂技術(shù)，懂創(chuàng)新，懂布局，垮學(xué)科，懂資本運作，懂媒體，眼光高遠(yuǎn)的綜合帥才。

編輯部回復(fù)：說得好，此外還缺謙虛謹(jǐn)慎面對現(xiàn)實的態(tài)度。有帥才固然重要，但更重要的是有更多制造業(yè)從業(yè)者能夠戒驕戒躁，為中國制造之崛起而踏實做事、固本培元。

Zhao

別說參展的企業(yè)，就是去看展會的人都是公司的管理人員，反而最需要拓展視野的技術(shù)人員根本去不了。閉門造車和官僚作風(fēng)是制造業(yè)最大的阻礙！

編輯部回復(fù)：不僅僅是技術(shù)，中國制造業(yè)從業(yè)者的整體認(rèn)知水平亟待提高。

老貓

中國中小企業(yè)不愿參展，其走低價路線，利潤太低是原因之一，參展費，重型設(shè)備運輸費，出國差旅費，自己沒有對外營銷團隊，需要雇翻譯，雇……，都是成本，自信又不足，就不愿意去參展，即使礙于面子參展了，也是用圖片湊數(shù)，馬馬虎虎算了。

裴梁超 Enderwick

呵呵，國內(nèi)展商能從政府拿到100%的補貼，住宿和機票簡易搭建都可以讓主辦把費用算在展位費用里面一起，等于政府出錢免費德國游，更有甚者，“套牌參展”，兩套楣版拍個照傳回來就有雙份補貼。

阿李Nicole

不知道是不是侵權(quán)產(chǎn)品太多了，國內(nèi)廠家不敢展出？德國對知識產(chǎn)權(quán)保護的執(zhí)法是很嚴(yán)格的。

編輯部回復(fù)：啊？這是我見過最正面的解讀——希望你是對的。

阿樂

一個知識產(chǎn)權(quán)問題就讓很多有激情的人失去創(chuàng)造精神，一個稅收就讓很多企業(yè)失去創(chuàng)造動力 。

編輯部回復(fù)：IP是要解決的大問題。以前我們享用這個成果，現(xiàn)在我們自己都會、都需要正視這個問題。

攀程無止境

寫的如同試金石一樣的好文章，值得讓人反思，這次參展的軸承企業(yè)感觸更深，我們的產(chǎn)品基本上是地攤大路貨，沒有軸承單元，整機配套或機組部件單元概念，歸根到底是國家對軸承行業(yè)設(shè)立專門機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，對軸承制造概念不清楚，具體講沒有把軸承制造技術(shù)與密封技術(shù)與潤滑技術(shù)與預(yù)警控制技術(shù)與軸承安裝與保養(yǎng)技術(shù)這五大技術(shù)作為一個整體集成技術(shù)來研發(fā)來抓。所以制約了整個裝備業(yè)的發(fā)展，如航空發(fā)動機飛機軸承，直接影響了我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。

編輯部回復(fù)：軸承這么小的一個零部件，卻是折射出我們工業(yè)的大問題。

ns

有一點需要記得，國人商家一般不注重展覽，而西方公司特別注重展示文化，你可以經(jīng)常看到一年前還在大面積展臺展示的公司，一年后倒閉了，也就是說他們借錢也要搞好展覽。而國人則是酒香不怕巷子深的原則多些，這方面的開支能省就省了，寧可東西賣便宜一些。若是拿展覽會總體來說，GFC后，各種展會都衰敗了。

leo

政府領(lǐng)導(dǎo)都好大喜功！很少踏實做事的！我做機床銷售的，深知差距！含著金鑰匙的沈陽，大連機床！與國外規(guī)模只有兩三百人機床公司都不能比！這就是差距。

心有魚而力不足

看過一篇報道說開工廠（千把號人的廠）老公一年利潤不如炒房的老婆，是否意味著什么呢？

電子圈老江

我有不同意見，反而應(yīng)該減少對出國參展廠商的補貼，這樣有本事企業(yè)覺得有價值能拿到訂單才出去參展，而不是當(dāng)成政府買單的免費旅游機會誰都想去！有能力的公司，是不應(yīng)該缺少出去參展的費用的！現(xiàn)在政府給各種出國參展補貼太多了，浪費納稅人得錢！

楊超

我也是搞制造業(yè)的，煤機制造，現(xiàn)在的確是滿文件的智能制造，自動化設(shè)備，像很多媒體曾社會熱點一樣蹭著政策的熱點，但是，很多人你讓他出來講講他設(shè)備的智能化在哪里？講來講去最多一個自動化，這方面的概念從國家的政府部門到企業(yè)大多數(shù)都是混混諤諤的，讓誰講都講不清楚，政府部門不清楚，企業(yè)明白裝糊涂，反正按上智能制造、2025的牌子就能得到更多的關(guān)注和更多的影響力……在這方面其實我感觸一直也挺深的，國企拿著大好的國家資源，引進(jìn)個技術(shù)或收購個技術(shù)就敢說是100%咱自有技術(shù)了，用這個去糊弄領(lǐng)導(dǎo)人，糊弄不懂裝懂的媒體，然后全民自嗨，而很多干實事、正事的小型私有企業(yè)卻因為沒有資金，沒有人脈，沒有關(guān)系，沒有視野，沒有平臺，沒有政府支持，留不住人才，很難干出點東西來，最終淹沒在祖國一片大好的泡沫中，偶爾有幾個干得好的還要受到政府政策的特殊照顧，地方保護的重點壓制，戴上影響社會穩(wěn)定的大帽子（不用猜了，這里我說的就是滴滴）真的是為中國的未來擔(dān)憂啊……

編輯部回復(fù)：政府部門不清楚，企業(yè)明白裝糊涂。

A高速磨削-帶鋼砂洗機-張福祥

我自己研發(fā)了10年，有很獨到的專利技術(shù)，就因為中國知識產(chǎn)權(quán)保護不力，好多人不愿意投資，他們說：投了資也是被人仿冒，還不如等著仿造，肯定省錢。

玉樹臨風(fēng)的大叔

一切聽領(lǐng)導(dǎo)的體制下，能夠出現(xiàn)大規(guī)模創(chuàng)新的可能性等于零，可是領(lǐng)導(dǎo)不信邪，也看不到真實的情況，所以媒體上每天歌舞升平，高歌猛進(jìn)，其實是原地踏步，自娛自樂。

Q融金

中國制造完全能做好，只能熱錢都去拼地產(chǎn)和股市了。國企在壟斷空間游刃有余，樂此不疲，留有億萬民企在自由市場自生自滅，并配有全球倒數(shù)排名靠前的綜合稅負(fù)水平，您說怎么去做好制造業(yè)？

Jesse Tang 湯昱

事實就是如此呀。。中國企業(yè)做個秀而已，落后還是落后。稅這么高，哪個企業(yè)有錢做技術(shù)升級？更別提自研了。

苗

見到過一個真實案例，一家中國廠商，剛到展會第一天上午就被一家德國公司帶著警察直接給端了。以前在國內(nèi)侵了權(quán)人家沒辦法，來德國展出立馬拿下，已經(jīng)被盯上好久了。重點是老板聯(lián)系知識產(chǎn)權(quán)律師時根本不懂什么叫侵權(quán)，還以為自己是對的。最后還是賠了錢。（不是說這次展會，是去年發(fā)生的） 國內(nèi)一些企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識還是沒達(dá)到水平。

編輯部回復(fù)：去年發(fā)生的？哎呀，這倒是一個比較驚心的案例。難道這真的是原因之一？也有些寒心哈。

老蔣

國內(nèi)稍微像樣的公司都在玩房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)概念，玩資本市場和市值，除了華為沒有明顯的玩好像真沒有， 這樣誰還去折騰實體和工業(yè)這么苦逼的行業(yè)，這也是體制和政策使然 血汗時代已過，等著接下來一波智能化被淘汰吧！

魏利國

中國的一個技工能賺多少錢?他在中國是什么地位?有多少人家愿意把女兒嫁給一名技工？了解這些你就知道中國的制造業(yè)是怎樣的了。

Enjoy

首先感謝下原創(chuàng)作者，文章寫的很好。然后肯定的是: 對漢諾威工業(yè)展的描述都是事實。 我去年去的。看到的情況就是這樣:數(shù)量不少，卻基本上都是在邊緣“擺地攤”。先不說展品的科技含量，就說是展覽的文案展示跟國外的完全不是一個層面上的！太粗糙隨意的。而且展臺的工作人員的熱情積極性都不高，大部分都在低頭玩手機。 然而國內(nèi)的媒體基本上都在宣揚褒獎。真的，是騾子是馬拉出來一看便知。 不過中國企業(yè)有錢是真的。一企業(yè)出來宣講招聘，一開口就是有錢，買歐洲的企業(yè)完全不成問題… 好吧，咱就是有錢。

編輯部回復(fù)：理念，還是需要提升。這是需要領(lǐng)導(dǎo)思維提升的問題。

SUNNYWRL

國人最不乏阿Q精神、最擅長自吹自擂，活在自我營造的“堅實堡壘”中。這樣醍醐灌頂?shù)奈恼聭?yīng)該多一些，了解真實現(xiàn)狀，知恥而后勇，迎頭趕上和超越才是上策。

編輯部回復(fù)：敢于面對現(xiàn)實，少一些爭辯，多一些自省，才能真的進(jìn)步。

雪飛舞

不尊重知識產(chǎn)權(quán)，當(dāng)你辛辛苦苦幾十年研發(fā)出來的產(chǎn)品上市不到一個月就被大量抄襲且售價比你便宜，你卻投訴無門，中國制造就已經(jīng)死了，小米，騰訊，這些所謂中國巨頭公司，真正拿的出手的產(chǎn)品里又有多少沒有抄襲的影子呢，中國缺的不是創(chuàng)新，缺的是保護創(chuàng)新的環(huán)境。

編輯部回復(fù)：有道理，孕育創(chuàng)新的土壤，確實比創(chuàng)新本身更重要。

高鴻HenryG

展會是一面鏡子，國標(biāo)又何嘗不是？好些產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)，近年來不升反降。好多質(zhì)量技術(shù)水平低下的企業(yè)被納入標(biāo)準(zhǔn)起草單位。如此寬松隨意的國標(biāo)，如何來讓企業(yè)整體進(jìn)步？

編輯部回復(fù)：這就像一個人，骨骼發(fā)育不完全，何談茁壯成長。

yves wang

中國制造企業(yè)目前更多的還是新技術(shù)的使用者、受益者，而非技術(shù)的輸出者。并且越來越像互聯(lián)網(wǎng)公司，重模式、輕技術(shù)。

編輯部回復(fù)：或許這就是中國制造大而不強的原因。

cha

中國制造和智造，一字就差了十萬八千里，制造可以造堅船利炮，但造不出孫子兵法，不戰(zhàn)而屈人之兵靠的是軟實力，中國是手機生產(chǎn)大國，但沒有安卓系統(tǒng)，就是僵尸，哪天谷歌不高興了，安卓的后門一關(guān)，……

編輯部回復(fù)：對目前的中國來說，固本培元比進(jìn)階打造高級意識形態(tài)更加重要。

cha

漢諾威是真正的工業(yè)青銅鏡，來不得半點虛假，是騾子是馬一遛便知道了，我們現(xiàn)在是趕上了制造，但現(xiàn)在人家把制造玩成智造……，領(lǐng)導(dǎo)整天張嘴2025，閉嘴4.0，都在忽悠冒號。

倉廩實

體制、體制、體制，說到底還是體制原因！

武打片兒

說實話，不僅文章看完了，還把精選評論看完了。 對于文章內(nèi)容評價：看完后很警醒，我相信大部分有責(zé)任感、使命感的同志是不會吹毛求疵、雞蛋里挑骨頭的。總結(jié)一句就是感性的認(rèn)知制造業(yè)的差距； 對于評論的評價就應(yīng)證上述感受的真實性，實在理解不了挑筆者各種細(xì)節(jié)的人，我就想問一句：“你們慌什么，挑筆者毛病是為了否認(rèn)筆者的感觸還是受不起筆者對中國制造嘲諷式的感嘆？” 別讓中國制造走中國足球的老路，差距大不可怕，犧牲幾代人不可怕，可怕的是就這么一直犧牲下去……

編輯部回復(fù)：感謝理解，我相信大家能花時間在這里關(guān)注中國制造業(yè)，肯定都沒有惡意，想必只是表達(dá)方式不同吧。

步行者

中國廠商的展板就是喜歡巨幅的與某某合影，占地闊卓的建筑效果圖，一大堆產(chǎn)品圖片花里胡哨哪來什么理念，愿景，真不知道為什么就是喜歡虛頭巴腦的東西？

編輯部回復(fù)：到了國際大舞臺上，是不是高手，一過招就見分曉，留言區(qū)一句話讓我頗有感觸：市場與客戶不關(guān)注你，是市場與客戶的錯，還是你自己的錯？ 

Lisa

在加拿大做一點和工業(yè)制造相關(guān)的數(shù)據(jù)分析的皮毛工作。看到歐美很多小公司做的小而精的智能制造的相關(guān)產(chǎn)品，做的都很深，所以感慨國內(nèi)這一波要是在不跟上又要落后好幾年了。

編輯部回復(fù)：誠然，隱形冠軍，遠(yuǎn)比大而不強的巨人更具有價值。

小書童

中國國企大的企業(yè)都是僵尸企業(yè)，靠的是財政補貼，沒權(quán)力沒后臺就沒資格做僵尸。他們?nèi)h諾威、韓國、日本參展，用納稅人的錢，麻木租用場地，組織很多人，是浪費財力人力物力，游山玩水，就象溫總理說的沒有政治改革，經(jīng)濟改革不會成功，文革有可能死灰復(fù)燃。

編輯部回復(fù)：這倒也不盡然，民營企業(yè)并不在少數(shù)。

低調(diào)的大叔

哎，差距太大，望塵莫及。 國內(nèi)企業(yè)急于求成，拿訂單為主，缺乏經(jīng)驗積累。中高端人才流失嚴(yán)重。更加缺少真正有實力的藍(lán)領(lǐng)，即便是引進(jìn)高端國外設(shè)備，加工出的零件也不達(dá)標(biāo)。 企業(yè)內(nèi)部形式主義。

編輯部回復(fù)：振興制造業(yè)是一項系統(tǒng)工程，應(yīng)當(dāng)從正確認(rèn)識自己開始，然而目前看來，僅僅是這一項，都很難做到。

徐勁

作者只是說了實話。這些年的情況好多了。前幾年在法蘭克福模具展(規(guī)模雖然小些，但也是國際展)有國人脫下鞋子，把腳翹在椅子上的現(xiàn)象。展臺反映了一家公司的形象和文化即出面象。希望參展商重視這點，通過展會展示我們正能量，展示中國制造的正能量。

愛國心切，據(jù)理力挺

Morning

事物的發(fā)展需要過程，智能制造也就不過2、3年歲數(shù)，在中國大家能夠認(rèn)識到并參與到其中就是值得鼓勵的，出發(fā)點正確了，剩下就是夯實、發(fā)力...請對中國制造多一些勉勵和認(rèn)可，有信心和樂觀精神是我們現(xiàn)在最需要的！

編輯部回復(fù)：的確要鼓勵中國制造。不過恰好要鼓勵的不是“智能”的事，而是“制造”的事情。制造上的差距，很難靠“智能”來縮小。

陳雄

有的時候，就是那個Language barrier，所以好的模式和技術(shù)未必在外面宣講出80%的精彩。

編輯部回復(fù)：如果僅僅是語言的障礙，那可就好辦了。就怕不是。

俞仁楠

中國有1200家企業(yè)參展，是參與、是實力、是接受評價。是為進(jìn)步而參與。文中用《空心大蘿卜》，《令人恐慌》之詞，太尖刻了。缺自尊是悲哀！

編輯部回復(fù)：想強調(diào)一下大而不強吧。或許我們的實心大蘿卜，沒去。但缺乏自尊倒也談不上，我們也希望站直了在同胞的展臺上左看有看。一起努力了。

俞仁楠

說中國制造是灰頭土臉，真是太不客觀了。

編輯部回復(fù)：只是說展會現(xiàn)場的感受啊。沒有擴大到“中國制造”，但閃亮走出去，也是重要一環(huán)哈。

俞仁楠

灰頭土臉的產(chǎn)品能被德國評為優(yōu)秀供應(yīng)商嗎？浙江豐立。多到基層去。

編輯部回復(fù)：歡迎這樣小而美的公司。

俞仁楠

中國有一批中小企業(yè)，已經(jīng)能夠穩(wěn)定的拿到外國優(yōu)秀企業(yè)的訂單！這也是敢去漢諾威的根基。如不信，可去調(diào)查。

俞仁楠

看來怎么評價中國的中小企業(yè)、民營企業(yè)，提高社會認(rèn)可度比經(jīng)濟上的優(yōu)惠政策更重要。

錢軍隴

能來就是進(jìn)步，不間斷的來參展，總有收獲。

編輯部回復(fù)：也好。沒有一日不拱卒。很多看上去很小的參展者，就是這樣想的，也很偉大。

薛義銘

中國制造要的是內(nèi)功，參不參展不重要，要打造中國的漢諾威展會，我們的高交會國外企業(yè)參展和也比較少。

編輯部回復(fù)：嗯，的確參展并不是最重要的。只是我們可以從中可以看到差距的端倪。對于理念的包裝、對于技術(shù)的宣傳，都是軟實力。

厚街展-主辦-黃生(Michael黃瓜)

能夠積極參與與展示，已經(jīng)是非常值得肯定的了。我不太認(rèn)同筆者的論調(diào)。語言關(guān)、展品運輸、展位設(shè)計與搭建、海關(guān)……這些都制約了中國企業(yè)的展示，知易行難，多去兩次就知道怎樣做得更好。

編輯部回復(fù)：并無矛盾。文中的意思是，最好政府能加強這方面的輔導(dǎo)和支撐。不能讓我們的企業(yè)，自己去撞、去試——成本太高。

老宋

如果說華為不是做工業(yè)的，幾年后你會后悔的，和你的多篇文章有矛盾，弱弱地認(rèn)為，真正向老牌企業(yè)發(fā)起壟斷挑戰(zhàn)的就要看華為了，世界上有幾家企業(yè)的工廠有華為的更像4.0？華為是iot芯片的主要供貨商，漢諾威展會不是“智能制造展”！

編輯部回復(fù)：華為肯定是制造業(yè)哈。文中只是在表達(dá)，華為并不算是漢諾威工博會最為標(biāo)準(zhǔn)的客戶。畢竟這里是傳統(tǒng)制造展，而非ICT展。不過這些都不影響，華為是一家偉大的制造商哈。

源

不過漢諾威博覽會的企業(yè)終究還不是特別全面，像重工業(yè)基本很少，所以差距也沒有文章中那么大，就算這樣對于文中所說現(xiàn)象還是說不過去，現(xiàn)在不是酒神不怕巷子深的時代了，中國制造也需要包裝了。

成飆

參加過在frankurt的化工設(shè)備展，也是全球最大的專業(yè)展。感受和本文差不多。 1國內(nèi)廠家準(zhǔn)備不充分，海報粗糙，樣品小而少。也許運送成本高 2展位偏僻，中國廠家集中成片 3工作人員英語表達(dá)弱，能與老外交流的很少 結(jié)果就是文中的景象，工作人員玩手機或者聊天，門庭冷卻，基本沒有效果。 可能大多數(shù)廠家的目的還是去看看，收集信息吧，并沒有打算談幾個國外客戶吧。

編輯部回復(fù)：是ACHEMA嗎？我們在頂級盛會上的樣子，就是我們真實的樣子。

布魯艾諾曹伏勝

任何事情都是變化，發(fā)展的。不要過度自吹，也不要蠻目看低自己。我們能夠快速發(fā)展到今天，離不開國家，政府的引導(dǎo)，政策的傾斜，全體企業(yè)家及技術(shù)工程人員的努力。我們也有太多的不足，尖端技術(shù)，基礎(chǔ)學(xué)科等方面的突破。到是路要一步步走，飯要一口口吃。別人花了上百年，你才努力幾年。

曹善杰

雖此文各表觀點，但我們畢竟只有60多年的工業(yè)積淀，能以這種速遞和成果登臺還是中國夢的成果體現(xiàn)。踐行高端制造和正品的流通需要理念的轉(zhuǎn)變，謝謝！

編輯部回復(fù)：中國制造業(yè)還有很長的路要走，讓我們一起努力吧！

Arthur Sun

中國的制造業(yè)落后不是一天兩天形成的，也不是三天五天追趕的上的。我們都企業(yè)既然能去參展就有追趕世界前沿的想法。制造業(yè)的振興，需要企業(yè)踏實研發(fā)，需要國家鼓勵扶持，需要每一個投身于制造業(yè)的人的責(zé)任感和敬業(yè)精神。

編輯部回復(fù)：贊您的情懷，同時希望更多的中國制造業(yè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)您提到的“三個需要”。

楊瑄

如饑似渴的招商，此種描述，把政府的招商行為鄙夷的近乎一種不堪勾當(dāng)，如今大環(huán)境下，全世界都在招商，美國、德國難道就不“饑渴”？ 工博會是世界頂級綜合性工業(yè)博覽會不錯，其中形象展區(qū)也是工博會重要組成部分，投資中國展區(qū)所在的3號館為各國各地營銷自身形象、宣傳投資環(huán)境的集中展示區(qū)域，在此為城市招商推介何來諷刺之說？ 我們中國政府參加工博會并不可笑，我們中國企業(yè)和世界一流工業(yè)水平有差距也并不可悲，可悲可笑的正是我們自己身邊的陰陽怪調(diào)。

編輯部回復(fù)：政府支持不可悲，可悲的是一味的撒錢，制造業(yè)水平與世界先進(jìn)水平有差距也不可悲，可悲的是連面對現(xiàn)實的勇氣都沒有。

暖風(fēng)

漢諾威工博會是世界頂級的展會之一，中國從無到有本身就是一個進(jìn)步。國外，尤其是德國這個方面比我們先進(jìn)些，這是毋容置疑的，但更要看到我們的進(jìn)步。和德國比先進(jìn)不占優(yōu)勢，我們可以比價格。手機制造就是個明顯的例子，進(jìn)步顯而易見，國外品牌的手機幾乎沒了，家電也是如此。

一粒砂

漢諾威是全球頂尖工業(yè)技術(shù), 產(chǎn)品的一次展示盛會，我們都知道中國制造業(yè)尚沒有攀上頂端，但是也確實有亮點，何為灰頭土臉？智能制造，2025是一個大戰(zhàn)略，并且我們也看到國內(nèi)的大小企業(yè)正在思考，嘗試，實踐，并且具備基本智能制造特征的無人工廠已經(jīng)頻頻出現(xiàn)，何謂尚未產(chǎn)生價值？

一粒砂

每當(dāng)談到中國制造，總有一些人以輕薄的口吻。有缺點要承認(rèn)，知恥而后勇；但也要看到進(jìn)步, 激勵士氣，明確方向。這應(yīng)是從事制造業(yè)的朋友們應(yīng)該做的，從國內(nèi)外的競爭趨勢看，每個行業(yè)都正在受到中國制造的強力沖擊，就拿作者文中提到深圳團中的Hans, 大家可以看看這幾年他在整個激光切割領(lǐng)域的布局，也可以看看他在國內(nèi)外市場競爭中所取得的成績, 也試著去了解一下世界主要對手對他的忌憚 ，而這只是整個中國制造業(yè)向制造業(yè)頂端攀登的一個縮影。 所謂厚積薄發(fā)，我想未來五到十年將是中國制造業(yè)創(chuàng)造歷史的重要窗口，這需要政府和每個關(guān)心中國制造業(yè)的朋友的共同努力！ 不求認(rèn)同，只為自勉！

尾聲

正反兩方看似針尖對麥芒，實則無一不是為了中國制造業(yè)的發(fā)展和未來而大聲疾呼，字里行間，滲透著每一個制造業(yè)人的真情與熱血。如果說針砭時弊與據(jù)理力爭象征著劃破黑暗的一絲曙光，那么敢于正視當(dāng)下殘酷的現(xiàn)實，同時自強不息，并為中國制造業(yè)未來發(fā)展積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策的那一股正能量，無疑是振興中國制造業(yè)的火種與希望……

敬請期待《從漢諾威看中國制造業(yè)百態(tài)（下）》

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作者簡介

許瀚之，聯(lián)訊動力咨詢公司駐德國研究組

黃昌夏，西門子數(shù)字化工廠高級戰(zhàn)略顧問兼市場研究經(jīng)理，南山工業(yè)書院研究組

編審：林雪萍，聯(lián)訊動力咨詢公司，南山工業(yè)書院發(fā)起人

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