?采購部-侯欣改

侯欣改是石家莊采購部的一名計劃采購員，加入新宏昌這個大家庭已經13年有余，她并沒有因為工作年限長而懈怠，身上每天都保持著“新勁頭”，她自己總結是因為十余年里新宏昌的文化理念更是滲入到她的血液里，她一天不研究工作不動腦筋就不舒服，石家莊工廠偌大的辦公室，每個角落每天都能聽到她在協調、在調度，現在的她已經成為技術、工藝、計劃、質量的調度中心，石家莊同事們都親切稱呼她為“侯哥”。

她笑稱自己是宏昌天馬一塊磚哪里需要哪里搬，她用實際行動在踐行，她始終堅持協同服務的工作理念，踏實認真的做好每一件事。1.疫情之下她一直沖鋒陷陣在前：2021年1月5日突如其來的疫情讓石家莊按下了暫停鍵，藁城更是靶心之地，此時正值一年中最重要的春節備貨階段，怎樣讓物資到達工廠成為采購部的大難題。一是路不通，二是無司機敢來疫區，面對困難采購部每一位成員都沒有退縮，部門組織備貨，她主動擔任小組長找車找司機，得知需要申請通行證才有可能進到疫區，她主動想辦法加入“開發區生產保障協調群”挨個給辦過通行證的企業打電話詢問辦證手續。找不到運輸車輛司機，她就像大海撈針一樣，在網上、微信群一遍一遍的搜索物流信息打過去電話詢問能不能來藁城送貨。上天不負有心人，她成為公司第一個成功辦下來通行證的人，她隔離在家的心比送貨開車還忐忑，從司機在供方裝貨出發到抵達藁城高速口過安檢再經過各種繞路（封村堵路）到達工廠，一路電話跟蹤到底。物資到了誰來卸車？工廠僅剩的兩位保安人員不會開叉車，她就想方設法組織、協調隔離在廠的供方人員徒步進廠增援卸車，協調設備科遠程指導開閘送電，協調車間班長找叉車鑰匙。僅這一車物資從開始組織到物資到廠她就接打了100多個電話。正是她這種不懼困難，全身心為保生產服務的工作態度，決定她對這份工作的熱愛，更是為順利復工復產提供了物資保障，也影響著她所在組、部門其他人，尤其年輕人，年輕人稱贊她是孫悟空和金剛的合體。2.主動深入鉆研專業知識服務協同市場消化積壓物資及預防物料積壓創造價值453.4萬；?主動聯動服務、協同服務創造價值145.61萬。3.主動聯動、整合上下游信息，不斷提升內外溝通能力保障生產：影響生產零臺次。

她性格外向、做事雷厲風行，活脫脫一個“女漢子”、工作多年各崗位的工作內容都熟知，其他部門有問題也都習慣性的找她問兩句，她也總樂此不疲的解答。

倉儲物流部-商品儲運科-韓曉凱

1.立足崗位，協同聯動：

韓曉凱是倉儲物流部商品儲運科的一名員工，作為商品車入廠的第一道關卡，底盤驗收的工作至關重要，不僅要細致地對商品車的外觀、性能進行驗收，而且要保證車輛測量數據的準確，保障后續環節的正常進行。

2021年年末出口車交期緊張導致296臺車提前投料，為了保證車輛及時交付，韓曉凱第一時間與計劃調度科取得聯系，獲取提前投料的底盤信息，底盤到廠后優先驗車，車輛驗收無誤后組織送車司機有序將車輛開回廠區交付車間生產。同時合理規劃廠內庫位，將460臺已有排產計劃車輛停放廠區，節省了開取上裝車的時間，保證車輛及時生產。

2.服務客戶，杜絕問題隱患：

作為對外服務的窗口崗位，底盤驗收全年驗收底盤9000余臺，接待外來送車司機近5000人次，嚴格執行公司防疫要求測量登記體溫，查看健康碼，保證了零感染。2021年受新冠疫情影響，車輛無法到達廠內，在公司協調下他積極組織人員前往高速口交接底盤，保證車輛及時交付。

雖然車輛交期緊張，但并不意味著底盤的質量就可以蒙混過關。韓曉凱始終堅守初心，對每一臺商品車都細致驗收，不放過任何細節，堅持將問題都控制在廠外。面對司機的“小小心意”更是堅決拒絕并出具公司的廉潔告知卡，杜絕廉潔事件發生。

他作為一名退伍老兵，服務客戶的同時守住了商品車進廠的第一道大門，將問題隱患隔絕在大門之外。