百舸爭流? ?奮楫爭先

標(biāo)桿的作用不可替代

榜樣的力量無窮無盡

在智慧農(nóng)業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的征程中

我們身邊經(jīng)常會涌現(xiàn)出

一個個散發(fā)耀眼光芒的先鋒·榜樣人物

他們奮戰(zhàn)在各自崗位上

用創(chuàng)新和堅守創(chuàng)造了一個又一個“奇跡”

用熱愛和信仰追逐目標(biāo)與夢想

刻畫出了人生最美的姿態(tài)

他們的名字

值得被點(diǎn)贊、被鐫刻

本期“先鋒·榜樣”專欄

推出的對象又會是誰呢

下面讓我們通過

一個個生動的故事

一張張個性的照片

一起領(lǐng)略榜樣的風(fēng)采

一同感受前行的力量

?本期，我們采訪的對象是?

陳尚剛

汽油機(jī)公司采購部采購員

智慧農(nóng)業(yè)2021年度“成本之星”獲得者

“守住質(zhì)量和交付的底線，想方設(shè)法為公司省錢、省錢、再省錢，就是我們采購員最大的工作價值?！薄拔覜]有做出多大的貢獻(xiàn)，把質(zhì)優(yōu)價廉的物資采購進(jìn)廠，做到采購計劃與實(shí)體物資到貨準(zhǔn)確無誤是我的職責(zé)所在?！痹谂c他交談過程中，這位經(jīng)驗豐富的采購員說話思路清晰、語氣平緩。在他的敘述中，讓小編感受到的是舉重若輕的沉穩(wěn)。他就是智慧農(nóng)業(yè)2021年度“成本之星”榮譽(yù)稱號獲得者、汽油機(jī)公司采購部采購員——陳尚剛。

采購員的成長，沒有捷徑可走，陳尚剛能取得今天的成績，正得益于他的踏實(shí)認(rèn)真。踏上采購崗位，他便努力學(xué)習(xí)采購業(yè)務(wù)知識，虛心求教，認(rèn)真總結(jié)同事們的經(jīng)驗和方法。為提高自己的業(yè)務(wù)洽談水平，他充分利用業(yè)余時間主動學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷給自己充電。珍惜每一次實(shí)踐的機(jī)會，在每次與供應(yīng)商洽談前，都會把所有事項全盤考慮清楚。日積月累，逐漸形成自己獨(dú)特的溝通技巧，能夠巧妙控制市場價格浮動，在精打細(xì)算中降低采購成本。

時光荏苒，日月如梭，于1995年入司的陳尚剛加入工作已有27年之久。從安保部到現(xiàn)在的采購員，他伴隨著公司發(fā)展而不斷成長。從當(dāng)年的職場小白到現(xiàn)在的老員工，智慧農(nóng)業(yè)給了他很多的歷練，讓他更加成熟、穩(wěn)重。

作為一名采購人員，陳尚剛充分平衡企業(yè)內(nèi)、外部優(yōu)勢，以合作共贏為宗旨，注重與供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。對待需求部門，每一份需求他都做到有始有終，全程進(jìn)度及時知會他們；對待供應(yīng)商，他始終堅持原則，誠實(shí)有信，將心比心。把日常工作做細(xì)做精，發(fā)揮表率作用，這是陳尚剛一直以來對自己的要求。每一件物料都關(guān)系到生產(chǎn)線的正常排產(chǎn)進(jìn)行，對于計劃物料的分解，他都要著手做好兩份備錄，細(xì)致到不能再細(xì)致，電子版、手寫版，在他面前永遠(yuǎn)擺著一本厚厚的記錄本。他常說：“好腦子不如爛筆頭，我不能因為自己的一絲馬虎，導(dǎo)致生產(chǎn)線缺料而無法運(yùn)轉(zhuǎn)”。

對于采購，陳尚剛的精打細(xì)算可是出了名的。為節(jié)約物資采購成本，核實(shí)采購數(shù)量準(zhǔn)確性，他認(rèn)真細(xì)致地將其所負(fù)責(zé)的起動電機(jī)、機(jī)組輪子、部分國外件等品類與ERP系統(tǒng)進(jìn)行對標(biāo)，比照庫存確定采購量，經(jīng)常一天多次往返倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室之間。同時勤于溝通，在財務(wù)、采購部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，多次參與對供應(yīng)商零件報價、詢價、比價，采購價格與市場價相比較，均處于最低價格段。?

2020年突如其來的新冠肺炎疫情，給采購保供帶來了前所未有壓力。受全球新冠疫情影響，市場原材料價格大幅度波動，成本壓力很大，供應(yīng)商紛紛提出調(diào)價意向，少部分供應(yīng)商甚至以不調(diào)價不供貨相要挾，零件采購保供形勢非常嚴(yán)峻。面對如此困難，陳尚剛和他的同事們扛起零件保供責(zé)任，千方百計確保疫情期間零件保供。

腳踏實(shí)地才能干出好成績。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，陳尚剛迎難而上，積極與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，求同存異解決矛盾，確保達(dá)到合作共贏的目的。通過與供應(yīng)商協(xié)商優(yōu)先保供、延期調(diào)價、階段性讓利，增加的原材料成本雙方共同分?jǐn)偟确绞剑欢ǔ潭壬辖档土瞬少彽某杀緣毫?、緩解了零件采購保供情勢?021年，通過零件招標(biāo)降本、直接協(xié)商降本、Storm6250專項訂單一單一價、新供方引進(jìn)降本等形式，實(shí)現(xiàn)采購降本近百萬元。通過對BS牛皮紙箱采購招標(biāo)、Storm6250颶風(fēng)訂單一單一價降本采購，實(shí)現(xiàn)降本近45萬元，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致好評。

如果說采購跟供應(yīng)商的關(guān)系是競爭與合作的關(guān)系，那么采購跟公司內(nèi)部部門的關(guān)系就是支持與服務(wù)的關(guān)系，支持的是研發(fā)和質(zhì)量，服務(wù)的是生產(chǎn)和銷售。

在內(nèi)部協(xié)調(diào)上，陳尚剛和產(chǎn)品研究所協(xié)同配合，在保證質(zhì)量、滿足客戶功能性需求的前提下，先后對吹塑輪、USB插座、美式插座、端子、膠殼、輸油管等零件進(jìn)行比價采購、引進(jìn)新供方參與價格競爭。2021年，高壓清洗機(jī)量產(chǎn)，其他動力、機(jī)組產(chǎn)品同步生產(chǎn)，加之越南公司的批量生產(chǎn)，生產(chǎn)、采購計劃難免會顧此失彼。對此，根據(jù)部門安排，陳尚剛和一名同事牽頭成立兩個協(xié)調(diào)小組，在加強(qiáng)部門溝通，與生產(chǎn)計劃、銷售、產(chǎn)研所、質(zhì)量等部門協(xié)同配合上起到了積極作用，確保了采購工作有條不紊推進(jìn)，提升了零件入庫的齊套率，保障了存貨有效性，工作效率得到明顯提升。

堅守初心，不求功名，在榮譽(yù)面前，陳尚剛淡然處之。永遠(yuǎn)把工作職責(zé)放在第一位，堅持公司利益至上的陳尚剛，盡心盡責(zé)保供，精打細(xì)算降本，為公司降本增效立下了汗馬功勞。降本增效的目標(biāo)，保供水平的提升，服務(wù)質(zhì)量的保障......陳尚剛始終不折不扣履行著自己的職責(zé)。生活中的他是一個內(nèi)心充盈的人，熱愛生活，享受生活，注重鍛煉，也注重學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和豐富自己的人生。

注明：本文章來源于互聯(lián)網(wǎng)，如侵權(quán)請聯(lián)系客服刪除！ WICEE 2022西部成都工程機(jī)械展 官方網(wǎng)站-中國西部成都國際工程機(jī)械展覽會