近日，國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布最新《“科改示范企業(yè)”擴(kuò)圍及調(diào)整名單》，鐵建重工“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，精準(zhǔn)創(chuàng)新，以平臺(tái)建設(shè)為抓手，高效創(chuàng)新，以機(jī)制改革為動(dòng)力，賦能創(chuàng)新”成功入選，對(duì)推動(dòng)廣大國(guó)有科技型企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展起到了重要示范帶動(dòng)作用。

鐵建重工入選“科改示范企業(yè)”

“科改示范行動(dòng)”是繼國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”、“區(qū)域性綜改試驗(yàn)”后的又一國(guó)企改革專項(xiàng)工程，選取改革創(chuàng)新緊迫性較強(qiáng)的國(guó)有科技型企業(yè)，在切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)決防止國(guó)有資產(chǎn)流失的前提下，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，進(jìn)一步推動(dòng)深化市場(chǎng)化改革，重點(diǎn)在完善公司治理、市場(chǎng)化選人用人、強(qiáng)化激勵(lì)約束等方面探索創(chuàng)新、取得突破，打造一批國(guó)有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵，在此基礎(chǔ)上復(fù)制推廣成功經(jīng)驗(yàn)。

國(guó)產(chǎn)最大直徑盾構(gòu)機(jī)“京華號(hào)”成功下

入選《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》

2020年9月27日，國(guó)產(chǎn)最大直徑盾構(gòu)機(jī)“京華號(hào)”成功下線，入選《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》,成為從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的案例

近年來，鐵建重工始終致力于打造“國(guó)之重器”，先后成功自主研發(fā)全球、全國(guó)系列首創(chuàng)性的地下工程機(jī)械裝備產(chǎn)品，并出口海外市場(chǎng)，打破了長(zhǎng)期以來國(guó)外對(duì)地下工程機(jī)械裝備市場(chǎng)壟斷，成功實(shí)現(xiàn)了我國(guó)地下工程機(jī)械裝備從“跟跑、并跑、再到領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變。

通過完善公司治理、健全市場(chǎng)化選人用人機(jī)制、強(qiáng)化市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制、提升自主創(chuàng)新能力、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)等方面探索創(chuàng)新，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)

完善科研機(jī)制激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能

鐵建重工不斷完善公司法人治理制度，全面落實(shí)加強(qiáng)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作和構(gòu)建黨建工作融入法人治理的協(xié)同機(jī)制，增強(qiáng)董事會(huì)決策的科學(xué)性、客觀性，提升公司治理水平。

同時(shí)，將黨建工作寫入公司章程，執(zhí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，確保黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把握方向大局。深入開展“創(chuàng)黨員先鋒崗，建紅旗責(zé)任區(qū)”、黨員突擊隊(duì)、“我是先鋒”工程等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

鐵建重工敞開式掘進(jìn)機(jī)榮獲中國(guó)專利金獎(jiǎng)

鐵建重工以市場(chǎng)為導(dǎo)向，精準(zhǔn)創(chuàng)新，秉持非標(biāo)、個(gè)性化、定制化高端裝備產(chǎn)品定位，避開傳統(tǒng)工程機(jī)械行業(yè)的紅海競(jìng)爭(zhēng)。以平臺(tái)建設(shè)為抓手，高效創(chuàng)新。加大對(duì)“卡脖子”技術(shù)自主化攻關(guān)力度。以機(jī)制改革為動(dòng)力，賦能創(chuàng)新，顛覆以往直接申報(bào)科研項(xiàng)目的模式，實(shí)施“發(fā)布指南，征集難題，總師掛帥，組隊(duì)實(shí)施”的科研項(xiàng)目管理機(jī)制。

健全市場(chǎng)化選人用人機(jī)制

強(qiáng)化市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制

按照“能者居上”法則，創(chuàng)新干部人事制度，使干部能上能下成為常態(tài)。按照“適者生存”法則，創(chuàng)新勞動(dòng)用工制度，使員工能進(jìn)能出成為常態(tài)。按照“業(yè)績(jī)?yōu)橥酢狈▌t，創(chuàng)新分配激勵(lì)制度，使薪酬能升能降成為常態(tài)。

鐵建重工在現(xiàn)有分配激勵(lì)制度基礎(chǔ)上，積極探索包含股權(quán)激勵(lì)在內(nèi)的各種科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善激勵(lì)制度，強(qiáng)化激勵(lì)效果，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的主觀能動(dòng)性，為科技創(chuàng)新插上動(dòng)力的翅膀。

鐵建重工重獎(jiǎng)科技創(chuàng)新人才，連續(xù)13年獎(jiǎng)勵(lì)總額達(dá)1.76億元

今后，鐵建重工將繼續(xù)按照“科改示范行動(dòng)”改革工作部署要求，以激發(fā)活力、提高效率的市場(chǎng)化改革為主線，不斷創(chuàng)新突破，向卓越上市公司不斷邁進(jìn)，向世界高端裝備制造巔峰不斷攀登。

（來源：鐵建重工）

責(zé)任編輯：Keyi

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