履職盡責(zé)、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)摹芭蓬^兵”

擁有過硬的操作技能并不難，難的是堅守崗位，把它做好做精，做到極致。入職智慧農(nóng)業(yè)的十年時間里，朱成明從最初的一名試車工成長為一名班組管理者，在日復(fù)一日的平凡工作中，他始終以滿腔的激情干好各項工作，無論是產(chǎn)品試車、返修，還是班組建設(shè)，他都盡責(zé)盡職。他不僅自己精于業(yè)務(wù)，還手把手傳授技藝，培養(yǎng)了一批批獨當(dāng)一面的徒弟。

在工作現(xiàn)場，他既是身先士卒的突擊手，也是攻堅克難的領(lǐng)頭雁，始終以實際行動感召著班組每位組員，帶領(lǐng)著大家認(rèn)真干，加油干。每天不停地在試車線來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時和組員溝通，檢查和指導(dǎo)組員按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。在產(chǎn)量高、時間緊、任務(wù)重的情況下，朱成明常常帶領(lǐng)組員加班加點，不斷提高生產(chǎn)效率，通常情況下每班試車生產(chǎn)的臺量都在1700臺以上，最高記錄達到1900多臺。“不讓一臺不合格整機流出廠內(nèi)，流往市場是我的責(zé)任”，朱成明是這樣說的，也是這樣做的。“對產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)”，這是他一直奉行的行動準(zhǔn)則。他就是這樣，用實際行動踐行著公司“客戶、品質(zhì)、效率”的核心價值觀，在本職崗位上辛勤付出、無怨無悔。

勤于觀察，腦子靈光點子多

當(dāng)公司有新產(chǎn)品進行試制時，朱成明總是積極參與其中，并提出建議與改善方法。2021年，由于高壓清洗泵與原先使用的泵頭結(jié)構(gòu)不同，吸液管在泵體下方，與測試臺架底板距離太近，吸液管不好接，對此他提出在測試臺架底座開一個槽口的建議，便于安裝吸液軟管；測試合格機器在工裝上受阻擋器碰撞，機器在工裝板上發(fā)生位移，在過渡平移處出現(xiàn)機器與產(chǎn)線摩擦或者機器脫離工裝板情況，他提出測試線過渡平移處增加阻擋的建議；機器在測試線運轉(zhuǎn)時，因工裝板與阻擋器、工裝板相互碰撞，導(dǎo)致機器在工裝板上發(fā)生位移，使機器碰撞發(fā)生劃傷，他建議工裝板邊緣增加防撞擋塊，確保機器在工裝板上......正是朱成明一個個看似很小的提案建議和小改小革，確保了機器的正常裝配和測試，進而保證了產(chǎn)品的安全出庫。

傾力“傳幫帶”，傳道授業(yè)解惑的好師傅

在班組管理上，朱成明不僅熟悉掌握每位組員的個性特點，重視組員的綜合能力提升，還認(rèn)真做好“傳幫帶”工作。在技術(shù)水平提升上面，他追求的是全員共同進步。每當(dāng)有新員工加入，朱成明常常利用工作之余為新員工耐心講解工藝流程和安全操作規(guī)程，鍛煉他們快速成長為行家里手。多年來，朱成明不知道帶過多少批新人，培養(yǎng)過多少個崗位能手，盡管如此，他卻沒有絲毫的師傅架子，待人謙和。在去年清洗機量產(chǎn)前的準(zhǔn)備階段，他對新進員工進行實踐培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育，培訓(xùn)次數(shù)達到50輪次以上，均一次性通過考核。

以企為家，愛崗敬業(yè)，多年來，朱成明在工作中始終保持著主人翁的態(tài)度，上完夜班總是最后一個離開現(xiàn)場，做好交接工作后才放心下班；上班前提前半小時到現(xiàn)場確認(rèn)工作，良好的工作習(xí)慣使得他在工作中游刃有余。他就像一顆永不生銹的螺絲釘，履行好一名兵頭將尾的作用，在員工中樹立了一個好的榜樣。